Visar inlägg som sorterats efter relevans för sökningen inhyrning. Sortera efter datum Visa alla inlägg
Visar inlägg som sorterats efter relevans för sökningen inhyrning. Sortera efter datum Visa alla inlägg

13 januari 2012

Bemanningsföretagen vill stoppa begränsning av inhyrning


Arbetsgivare inom bemanningsbranschen vill med lagstiftning stoppa avtal som hindrar och begränsar inhyrning av personal. De har valt att tolka EU:s senaste bemanningsdirektiv, vars syfte är att skapa bra förhållanden för de anställda i uthyrningsföretagen, som en möjlighet att inskränka lokala avtal där man kommit överens om hur mycket personal som får hyras in. Bemanningsföretagens förbundsledning Henry Bäckström i LO-tidningen:

– Bemanningsdirektivets syfte är att skydda de anställda i bemanningsbranschen och hinder i kollektivavtal för uthyrning av personal är inget skydd av bemanningsanställda.

Det låter ju vackert och fint att han oroar sig för i uthyrningspersonalen i och med det nya direktivet. Men frågan är om inte Bäckström har en annan agenda med deras tolkning.

Han hävdar att lokala avtal som exempelvis säger att maximalt tio procent på arbetsplatsen får vara inhyrda inte längre är tillåtna. Inte heller är de centrala avtal som ingicks under avtalsrörelsen 2010, om gränser för inhyrning när det finns uppsagda med återanställningsrätt, lagliga.

Syftet med direktivet är att säkra att bemanningspersonals villkor är samma som de anställdas hos kunden. Att Bäckström istället väljer att tolka direktivet på sitt sätt är inte så konstigt. Men särskilt löntagarvänligt är det inte.

Även Göran Johansson skriver bra om det här i inlägget "Bemanningsföretagen är inte världens mitt"

SvD Brännpunkt

Tidigare inlägg:
Josefin Brink (be)tackar sig för bemanningsbranschens kritikerpris
Henrik Bäckström är det nya hotet mot arbetsrätten

24 mars 2011

Tystnaden är total om Bemanningsbranschen.


De senaste veckorna har det skrivits och pratats mycket om Fas3. Man kan undra vad som är värst att vara vara Inne i Fas3 eller anställd på ett bemanningsföretag. Vi vet att företag säger upp anställda och senare åter anställas av sin arbetsgivare men då via ett bemanningsföretag. Då till sämre lön och mer arbetet oftast.

En sak har de gemensamt, båda branscher tjänar mer pengar än förut. Uppsala tidning skriver följande:
Bemanningsföretagen i Sverige har aldrig tidigare dragit in så mycket pengar som nu. Och tillväxten fortsätter.
Prognosen för bemanningsbranschen ser väldigt bra enligt Henrik Bäckström, förbundsdirektör för bemanningsbranschen. Branschen växer och idag när ICA eller Konsum söker folk är det inte deras namn som finns i jobbannonserna skriver Lagerarbetarnas blogg. Utan det är Uniflex Sverige AB Helsingborg, CO-WORKER BEMANNING osv som rekrytera till och hyr ut sin arbetskraft. Det som är extra anmärkningsvärt är att idag har vi en konflikt mellan de som har timmar (heltidare) och de som vill ha timmar (deltidare). Deltidare är idag en mycket flexibel arbetskraft och kan användas på tider som andra inte vill jobba osv, men nu vill man ta en ytterligare aktör, bemanningsföretag. Varför man gör det är helt uppenbart man vill lönedumpa. man gör det inte för flexibiliteten för den har man, utan för att ytterliga sätta press på lönerna. Villkoren och problem med branschen forsätter. Sydsvenskan skriver:

"Säger du nej åker hela dagslönen”
Ett jobb som konsult i bemanningsbranschen kan innebära ständigt nya arbetsplatser och väldigt kort framförhållning. Det tär på krafterna och gör det omöjligt att planera livet, menar Eva. ”Man känner sig som en livegen”, säger hon.

Problemen har blivit så allvarliga att arbetsmiljöverket ska göra extra inspektioner inom bemanningsbranschen.

Handelsanställdas förbund har kongress den 25-29 maj och där kommer bemannings frågan debatteras flitigt. Många motioner har inkommit och här är ett ax plock av de:
• Stärk las så att bemanningsföretag inte får användas under uppsägningstid på grund av arbetsbrist.
• Inför lokalt fackligt veto mot inhyrning.
• Återinför förbud mot bemanningsföretag.
• Stärk facket i bemanningsföretagen.
• Stärk lokala klubbars möjlighet att hjälpa inhyrd personal.
• Stärk lagen för att bekämpa orimliga arbetsvillkor för bemanningsföretagens anställda.
• Skärp kraven för auktorisering av bemanningsföretag.
Vi har en spännande vår framför oss och vi från löntagarbloggen kommer att följa denna fråga med stort intresse.

10 maj 2011

Sopkonflikt bryter ut.



Transport går ut i konflikt på grund av att ett nytt miljöavtal med arbetsgivarna har strandat. Idag fick parterna ta del av medlarnas slutbud. Arbetsgivarna sade ja medan Transport sade nej. Till TT säger förbundsombudsman Mikael Johansson på Transport.
"– Medlarna hade inte tillgodosett ett enda förslag från vår sida. Vi står ganska långt från varandra"
Konflikten berör ca 4400 anställda och alla företag som är anslutna till biltrafikens arbetsgivarförbund. Som första konflikt åtgärd man gör är:
1. Blockad mot övertids- och mertidsarbete omfattande samtliga arbetstagare inom verksamhetsområdet.
Blockaden gäller i förhållande till den arbetstid som var fastställd att gälla den 28 april 2011.
2. Blockad mot nyanställning och inhyrning av personal.
Så nu lagom när det börjar bli varmt utbryter en sopkonflikt, smelly värre!

Vad handlar konflikten om, är det bara en lyxstrejk?

LO-tidningen:
Transport vill införa en lönemodell som i dag bara finns i Stockholm i hela landet. Det är en sorts ackord som sätts efter en poänglista. På toppen finns en belastningsbegränsare – enkelt uttryckt en bestämmelse i avtalet som säger att sopgubbarna inte får jobba hur mycket som helst.
– En del kanske kan få högre löner, men då måste de slita stenhårt för pengarna. Vi vill inte det. Vi vill ha ett tak för hur hårt de ska belastas, understryker Mikael Johansson.
Det är ingen hemlighet att arbetsgivarna vill bli av med poänglistan. Att den fortfarande finns kvar i Stockholm beror enbart på att sopgubbarna har slagits för att behålla den.


Så det betyder att Transportgruppens argument att det bara är 70 sopåkare som har detta system, det håller inte. För orsaken till att det är så få är för att arbetsgivarna pressat de övriga att lämna detta system, och därmed i många fall förkorta och försämra de anställdas arbetsliv.



Länkar:
Varsel om konfliktåtgärder

Frågor och svar för den som är medlem (Så här går en strejk till, det är mycket att tänka på och det är något som tas på allvar och som bedrivs med en aura av fairplay från fackets sida.)

Information från Transport till den som inte är medlem (Ytterligare information. Är du medlem så täcker fackförbundet din förlorade arbetsförtjänst, är du inte medlem så får du ingen ersättning alls, och är du på en arbetsplats som är uttagen i konflikt så kommer du ses som strejkbrytare om ändå väljer att arbeta. Den vanliga gången är dock att företaget inte vågar be dig göra det, för då trappas konflikten upp på just din arbetsplats. En del arbetsgivare kan dock vara så ideologiskt förblindade att de försöker sig på sånt ändå.)

Transportgruppens (Arbetsgivarorganisationens kommentar till konfliktkraven)

26 september 2011

Vi kallar Er


Bemanningsbranschen har ett tag nu bedrivit en kampanj som heter "Vi kallar oss" där bemanningsanställda uppmanas komma på ett bra namn.

Vad Almega inte verkar ha räknat med är det massiva motstånd mot de ständigt uppkomna avarterna av den här otrygga anställningsformen som väldigt många har.
Sajten har redan censurerat bort förslag som daglönare, slav och mods. Som ett led i kampanjen har man också startat en motsvarande facebook-grupp. Almega har för andra gången fått plocka ned sin facebookgrupp då den totalt domineras av kritiska kommentarer mot kampanjen och anställningsformen. Nedan finns en kommentarstråd sparad från då man gjorde ett nytt försök att starta upp gruppen.
Nästan omgående startades också en alternativ "Vi kallar oss" grupp där kritiken fortsätter vädras ocensurerat.

Men hur går det egentligen med namn-tävlingen?
Jo, den lever sitt eget lilla liv.
Leder (nu när obekväma namnförslag är borttagna) gör bemannolog. Mods tog snabbt över ledningen innan det plockades bort. Slav var också populärt.

Bemannolog är föreslaget av David Wästberg. Han är presschef på Almega.

Veckans pris för bästa namn (Resursare) fick Christian Kielberg. Men vem är det? En snabb sökning får fram att han är VD- och marknadsassistent på TNG som är ett bemanningsföretag.

Så kommentaren från den nu återigen borttagna Facebookgruppen är verkligen klockren i sammanhanget.

"Alltså, i ärlighetens namn är det inte VI som kallar oss, utan NI som vill kalla oss. VI vill ha rättvisa villkor, schyssta löner, arbetsgivare som bryr sig, schemalagd arbetstid och lite annat smått och gott som en gång i tiden var självklart på arbetsmarknaden. Får VI det kan NI kalla oss vad som helst. Medborgare kanske? (och om det känns för högtravande, kör i vind för medarbetare.)"

Ett annat förslag på namn Almega Bemanningsföretagen kan ha är "Vi kallar Er"

Relaterat:
Alliansfritt Sverige - Almegas PR-katastrof

Media:





Här är kommentarstråden:
(Klicka på bilderna för att se bättre)











7 oktober 2011

Vi kallar oss – Kampanjen som kom av sig - Bokslut




Den 1 september var det tänkt att Bemanningsbranschens kampanj skulle ta sin början. Vi skrev då ett inlägg för att sätta en motbild. Det visade sig dock att kampanjen fick fördröjning några veckor. Deras idé var en röstningstävling om vad man skulle kalla de som hyrs ut av bemanningsföretag. Inget annat. Små filmklipp med bland annat Mark Levengood fanns på sajten.

När den väl satte igång började motstormen. En rad förslag som slav, daglönare och mods kom in. Mods ledde stort tills dessa ”olämpliga” förslag helt sonika togs bort. Då gick bemannolog upp i ledningen. Här börjar fiaskot anas. Det visade sig nämligen att Bemannolog var föreslaget av David Wästberg. Han är presschef på Almega Samtidigt överöstes den kompletterande facebookgruppen med kritiska kommentarer om bemanningsbranschens arbetsvillkor. Snabbt startades också en ocensurerad Vi kallar Oss-sajt med kompletterande facebookgrupp. De mycket få positiva kommentarerna kunde alla hänföras till personer i chefsposition inom bemanningsbranschen. Facebook-gruppen lades ner. Förklaringen från Henrik Bäckström, VD för Almega Bemanningsföretagen, var att det hade förekommit kränkande uttalanden mot personer. Efter en liten period startade facebookgruppen upp igen. Men samma storm av kritik kom tillbaka. En sån kommentarstråd speglade vi i ett uppföljande inlägg. Några kränkande kommentarer fanns inte, däremot en sansad men mördande kritik av arbetsvillkoren för uthyrda.

Här börjar saker på riktigt flippa ur för kampanjen. Veckans vinnare utses och avslöjas återigen för att komma ifrån en arbetsgivarrepresentant i bemanningsbranschen. Nu börjar också Mediacirkusen ta fart. I heelt fel håll gentemot vad bemanningsbranschen hade tänkt sig.

Men bottennappet är ännu inte gjort. Det kommer i radions Ring P1 när en viss Anki Elken ringer in och framför åsikter att hon visst tycker att det är bra att arbeta som uthyrd.

Hon säger bland annat att hon känner sig trygg, jobbar med långa kontrakt, kan gå till banken. Hon framställer sig alltså som uthyrd. Klavertrampet? Hon är inte uthyrd.

Hon är Key Account Manager på Proffice. En så kallad KAM har hand om ett företags allra viktigaste kunder. Bland hennes arbetsuppgifter märks bland annat lobbyverksamhet under Almedalsveckan.

Nu bestämmer man för att avsluta kampanjen i förtid men en segrare i namntävlingen måste ju av heder utses först… och här kommer spiken i kistan, grädden på moset, pricken över i-et.

Den som utses som vinnare av resan till Island, Simon Kjellberg, visar sig vara webbtekniker på den politiska megabloggen Alliansfritt Sverige som har skrivit ett antal satiriska inlägg om kampanjen. Eftersom det hos de aktiva där finns en viss mediakunskap så är ett regelrätt pressmeddelande förberett och nyheten sprids återigen som en löpeld.

Epilog: Debatten om arbetsvillkoren har tagit fart ordentligt. Den ocensurerade Vi kallar oss-sajten lever i högsta grad (Slav leder skyhögt med 423 röster) och som om inte det var nog så kommer Arbetsmiljöverket i dagarna påbörja en ordentlig granskning av 1400 bemanningsföretag på grund av att arbetsplatsolyckorna i den branschen är ymnigt förekommande.

Såsom Anna Ardin säger. Ett episkt misslyckande.


Ett utsnitt av de som Bloggat i ämnet

Anna Ardin om ett episkt misslyckande som har fått ett ansikte, Peter Johansson om bemanningsföretagen blåsta igen, Anders Lindberg om mötet med den lycklige vinnaren i Bemanningsföretagens tävling. Martin Moberg om en blåsning av sällan skådat slag.

Alliansfritt Sverige, Knuff/Bemanningsbranschen, Löntagarbloggen 1, Löntagarbloggen 2

Media – samma här, ej full täckning

Aftonbladet, Arbetaren, Arbetaren 2, Arbetaren 3, Arbetaren 4, DN, SVD

Göteborgsposten - ”Ordstrid kring bemanningsföretag”

ST-Press - ”Vrede över namntävling om inhyrda”

Dagens Arbete - ”Nätstriden om inhyrning fortsätter”

Resumé - "Vi kallar oss"-kampanj sågas på Facebook, Resumé 2

SVT - Censur skapade protestkampanj

4 oktober 2010

Enkel matematik - Trygga jobb ut, otrygga in.

Den 26 september rapporterade Teknikföretagen att av de 65 000 jobb som försvann i krisen så kommer inte 50 000 jobb tillbaka.



Idag rapporterar Bemanningsföretagen att deras omsättning har ökat med 26 % eller med 1 miljard kr - mestadels i branscherna lager, logistik och industriproduktion.



Förutom att företagen har rationaliserat och effektiviserat sin verksamhet med 10 % så kan jag inte se nåt annat än att företagen hellre anställer bemanningspersonal som kan avyttras med kort varsel. Nyckelordet är flexibilitet.

Detta istället för att ha tillsvidare anställda. Lagen om Anställningsskydd 4 § säger att "Anställningsavtal gäller tills vidare."

Tillsvidareanställda är i regel också berättigade till kompetensutveckling och löneutveckling. En bonus för företagen är ju också att bemanningspersonal i regel har en mycket lägre facklig organisationsgrad och dessutom blir företagen av med det juridiska ansvaret för uppsägning på saklig grund. Därför att flexibilitet och avslutad inhyrning är alldeles tillräcklig saklig grund.


Även SvD har en artikel här, DN här och Högbergs tankar kommenterar med en annan vinkel här
intressant?

17 oktober 2010

Varför strejkvapnet är så hotfullt - Det fungerar!

Fastighetsanställdas förbund rapporterar om konflikten mellan Fastighetsanställdas och Almega tjänsteföretagen gällande fönsterputsavtalet.


Avtalet innebär också att en begränsningsregel införs, vilken innebär att det blir ett rent fönsterputsavtal. De företag som använt fönsterputsavtalet till städning ska senast den 31/12 2011 ha övergått till att bedriva den i enlighet med Almegas serviceentreprenadavtal.
    - Medlarna la en ny slutlig hemställan på måndagskvällen som innebär att vi får ett konkurrensneutralt avtal. Nu blir fönsterputsavtalet just det, ett avtal för fönsterputsare. De företag som missbrukat avtalet ska inte kunna fortsätta med det. Vi har tagit strid för en fortsatt ordning och reda, även på Almegas olika avtalsområden, och det har gått vägen. Lönenivåerna höjs med lika mycket som andra jämförbara avtal och dessutom höjs lägstalönerna lika mycket, säger Fastighets förbundsordförande Hans Öhlund.

Fastighets avbryter därmed alla varslade och inledda stridsåtgärder.
Den övertids-, mertids-, och nyanställningsblockad samt blockad mot inhyrning av personal mot allt arbete inom fönsterputsavtalet i hela landet, som påbörjades den 24 september avblåses med omedelbar verkan.



Trots att arbetsgivarna försökte med lite vanliga trix som att uppmana oorganiserade att fortsätta arbeta. Mer känt som strejkbryteri, så uppehölls strejken effektivt.

Det man måste inse är att strejk och och olika konfliktåtgärder alltid är den absolut sista åtgärden. Det finns inget egenvärde i att strejka. Det man vill uppnå är att få motparten till förhandlingsbordet och få till seriösa förhandlingar. Det kan vara allt från att förhindra försämrade arbetsvillkor till att få den där extra procenten av löneutrymmet som faktiskt finns där.

Det är också därför en, av arbetsgivarparterna efterlängtad proportionalitetsregel inte bara förskjuter maktbalansen ytterligare. Det är också samhällsekonomiskt dumt eftersom strejk- och konfliktvapnet används ytterst ansvarsfullt och alltid så kort tid som möjligt. Risken med en försämrad strejkrätt (som även flera allianspartier önskar) är också att konflikterna blir långdragna.

Vad man som löntagare måste vara medveten om är att Svenskt Näringsliv har långt gångna önskningar att inskränka strejkrätten.

Proportionalitetsregel: "Det vill säga en stridsåtgärds omfattning och syfte måste stå i proportion till dess konsekvenser och vilka effekter den får för företagen och tredje man.”

Vad är det? Arbetsdomstolen ska förbjuda strejker och blockader ty de drabbar nästan alltid arbetsgivare och andra oproportionerligt
Det menar LO-tidningen i den här upplysande artikeln "du skall inte strejka
" Som hänvisar till Svenskt Näringslivs rapport ”Den svenska modellen har kantrat” där de har fört fram sju förbud mot grundläggande fackliga rättigheter.


Tidigare inlägg om detta finns på här på löntagarbloggen.
Andra i Netroots: Roger Jönsson skriver om A-kassan; Alliansfritt sverige om Alliansens senaste påhitt; Johan Westerholm om senaste tragiska händelsen i Afghanistan; Martin Moberg om tågstrul och minskade satsningar;
Sara Gunnerud på Rebellas blogg om vänster- och högervärderingar






11 juni 2011

Bemanningsföretag agerar svartfötter i Taxitelefonistkonflikten - Historien går igen



Transport:

Under de senaste dagarnas taxitelefonistkonflikt har flera taxibolag hyrt in personal från bemanningsföretag för att täcka upp under blockaden. På så sätt har bemanningsföretagen begått avtalsbrott, menar Transport.


– I bemanningsavtalet står svart på vitt att man inte får hyra ut personal till företag som omfattas av en konflikt. Det är anmärkningsvärt att bland annat Manpower ändå gjort det, säger Lennart Sköld central ombudsman på Transport.
[...]
Att taxibolagen hyrt in personal visar också hur arbetsgivarsidan – Biltrafikens Arbetsgivareförbund – agerat under konflikten.

– De har helt enkelt inte respekterat vårt varsel. Vi har klart och tydligt angett ett förbud mot all inhyrning, säger Lars Lindgren, förbundsordförande i Transport.


Vi har skrivit om taxitelefonist-konflikten tidigare här och här.


Historien går igen. Konflikten som ledde till skjutningen av 5 personer under de ödesdigra dagarna i Ådalen 1931 gällde precis den här frågan. Att företag under en pågående strejk hyrde in svartfötter (strejkbrytare).

Wikipedia:
Sommaren 1930 pågick en konflikt om lönesänkningar vid Marma-Långrörs AB:s sulfatfabrik vid Marmaverken i Hälsingland. I samband med detta hade strejkbrytare anställts.
[...]
Då ingen förändring av löneläget skedde utbröt på olika håll under våren 1931 sympatistrejker, bland annat vid Graningekoncernens sulfat- och sulfitfabriker vid Sandviken och Utansjö i Ådalen. För att lasta lagrad pappersmassa anskaffade nu koncernens ägare, Gérard Versteegh, genom Ångermansälvens stuveribolag ett 60-tal strejkbrytare, bland annat studenter och professionella strejkbrytare.

Det går nog att hävda att en av konsekvenserna av detta var att det infördes en lag mot privat arbetsförmedling, till exempel bemanningsföretag. Lag (1935:113) med vissa bestämmelser om arbetsförmedling som upphävdes 1993

23 oktober 2010

Att vara bemanningspersonal - Och att ta den fackliga kampen om och om igen

Idag vill jag tipsa om ett nedslag från verkligheten som nättidningen "På jobbet!" gjort.

Redaktionen för nättidningen 'På jobbet!' har samtalat med "Alex". Han är inhyrd arbetare för Student Consulting på Coops lager i Upplands-Bro, Stockholm. Massmedia har mest fokuserat på orimliga arbetsvillkor. 'På jobbet!' vill uppmärksamma bemanningsarbetarnas egna ansträngningar att kämpa för sin sak.

Här är ett kort referat av intervjun.

Kraven ökade, men de inhyrda ”gillade läget”. I början var inte bemannarna så många. Student Consulting var första bemanningsföretaget på Coop. Sen kom Huusko, Academic och Add-Logistic. Efter ett tag bestämde sig Coop för att bara ett bemanningsföretag skulle få vara kvar – det billigaste som hårdast drillade sina anställda. Till slut blev alla tvungna att gå över till det enda som var kvar: Student Consulting.

...Bemanningsföretaget har ett separat kontor på lagret. Alex säger att det är Coops strategi för att slippa ta ansvar. Nu kan de ”lägga över skiten” på Student Consulting istället. Samtidigt bedömer han att fackstyrelsens agerande tyder på att representanterna har en god relation med Coop och vill inte äventyra detta genom att hjälpa de inhyrda.

...När fighten ägde rum, berättar Alex, kunde man känna rysningarna från Coops chefer. De visste nu att de inte klarade sig utan de inhyrda. Man hörde dem skälla ut cheferna på Student Consulting: ”Var är dom? Vad gör dom? Vi ligger två veckor efter! Ta in, ta in!” ...I början kanske var och en av de inhyrda tänker på sig själv och sina minutrar. Men de har visat att människor som sociala varelser lär att förstå sina gemensamma intressen och hur man driver igenom dem. De som varit med om fighten håller nyanställda informerade på lunchrasten.

...Efter de inhyrdas konfrontation med chefen har många av dem gått med i Handels. Striden fick många att öppna ögonen för att facket är viktigt. Alex har övervägt om det vore bra med ett särskilt fackförbund för bemannare. Men han tror att det är fel väg att gå:

Det är kanske inte bra med ett eget fackförbund för bemannare. Då ökar splittringen mot de fasta där vi jobbar. Men kanske en organisation inom? Resonerar han.

Och här i den sista meningen avslöjas ett påtagligt problem. Hur ska den ordinarie fackklubben agera? Ska man värva bemanningspersonal till sitt fackförbund trots att de kanske bara är inne på ett kort uppdrag eller helt plötsligt har bytts ut eller slutat.

Och hur ska den bemanningsanställde ställa sig till sitt tillfälliga jobb?
Har du ingen förankring på arbetsplatsen så känns det inte lika angeläget att organisera sig.

Så "Alex" fråga är berättigad. För en sak kan vi vara säker på. Bemanningspersonal kommer behandlas på liknande sätt flera gånger.

"StudentConsulting har kollektivavtal med LO och Unionen och är godkända av alla fackförbund. Vi är medlem i Almega Bemanningsföretagen och är ett auktoriserat bemanningsföretag."
meddelar de på sin hemsida.
Det gör även de andra tre bemanningsföretagen som nämns i artikeln.

Det enda det verkar garantera i sak är att det finns vägar att förhandla med dem.
Alternativt att sätta press på förändring genom opinionsbildning i och med att de faktiskt är auktoriserade.

Jo, det garanterar en mycket viktig sak till - att du omfattas av ett kollektivavtal.
Information om Bemanningsavtalet för arbetare finns här och för tjänstemän här
Men betänk. Det är arbetstagarparterna som är de enda som kan förhandla om dessa avtal.
Som individ kan du bara be chefen snällt att han betalar din lön. Det finns ingen lag om minimilön i Sverige. Som medlem så kan du dock hävda fullt ut varenda skrivelse i kollektivavtalet och du har ditt fackförbund som stöttande part enda upp till förbundsnivå och LO-TCO Rättsskydd om det skulle vara så.

Vad gäller Coop så pågår det i skrivande stund en central förhandling på just sagda Coop-lager om brott mot det skrivna företagsavtalet om begränsning av inhyrning. Det berättar Handelsnytt

Enligt Coops företagsavtal för lagren får högst 10 procent av personalen hyras in under ett år. I september räknade facket ut att Coop inte skulle klara målet även om de inte skulle hyra in någon personal alls under de sista fyra månaderna, och krävde därför företaget på ”ett jättestort skadestånd”
När gränsen på 10 % infördes framstod för många som om Coop föregick med gott exempel för hela branschen. Men man kan ana att de nu infört en ny strategi i och med att företaget Logent tog över hela Coops lager i Enköping på entreprenad. Återigen Handelsnytt

Den fasta personalen kommer vid behov och efter sedvanliga förhandlingar att kompletteras av inhyrd personal från Logents eget bemanningsföretag. Den avtalade gräns på max 10 procent inhyrd personal som gäller vid de anläggningar som Coop driver i egen regi kommer inte att gälla vid Enköpingsterminalen.


Netroots:
Martin Moberg skriver om nya Integrationsministern Erik Ullenhags sätt att koppla de misstänkt rasistiska skjutningarna i Malmö till bristande integration av invandrare. Intressant perspektiv... integrerar du dig inte så riskerar du att skjutas i ditt hem.
Sara Gunnerud på Rebellabloggen tipsar om deras eftervalsanalys, eftervalsanalys skriven redan 2009 efter Europaparlamentsvalet.
Peter Högberg skriver en krönika över att "Det är en prövningens tid för den politiska rörelsen."
Röda Berget ställer frågan: Wikileaks avslöjar tortyr i Irak – Vad händer i Afghanistan?
Alliansfritt Sverige visar på Moderaternas intressanta och skrämmande plagierande av SD-text

1 september 2011

Vi kallar oss - daglönare, "arbetsvilliga", andra klassens medborgare...



Idag släpper Almega en ny sajt om bemanningsbranschen. Benämnd "Vi kallar oss"
Det gör man för att man tycker att media och arbetstagarparten är orättvisa och taskiga mot bemanningsbranschens företrädare.

En av de främsta företrädarna för bemanningsbranschen är Henrik Bäckström som är VD för branschen. I rakt nedstigande led från Jonas Milton på Almega tjänsteföretagen och ett steg däröver sitter Urban Bäckström på Svenskt Näringsliv. Vad Almega och Svenskt Näringsliv vill det vet vi ju.
Men vad vill Henrik Bäckström? Huvuddokumentet än så länge finns här.

Eftersom högerns ekokammare antagligen kommer ta till sig det här okritiskt med hull och hår så ska vi spegla en motbild. En motbild från lite olika källor.


Arbetaren gör en historisk utblick om bemanningsbranschen i sin artikel "Inhyrningens ideologi"

Den arbetare som levde med ett bräckligt, tillfälligt kontrakt kunde aldrig organisera sig fackligt och ta strid för bättre arbetsförhållanden. Den socialdemokratiska regeringen under Per-Albin Hansson beslutade att all förmedling av arbete skulle styras av staten genom ett arbetsförmedlingsmonopol.
[...]
Men de borgerliga partierna har länge betraktat visstidsanställningar och bemanningsföretag som två sidor av samma mynt, en väg till en mer flexibel arbetsmarknad där arbetsköpare ska ha större frihet att göra sig av med personal.
[...]
Förr talades det om att inhyrd personal bara skulle tas in vid arbetstoppar. Nu har vi gått förbi det stadiet och man pratar i stället om andelen inhyrda. Ett företag som har en personalstyrka på 300 kan ha 100 personer inhyrda året runt. Man pratar inte ens om arbetstoppar längre. Här står nu bemanningsfrågan i Sverige 2010.


En annan röst om detta går att läsa i Personalarbetaren där Therese Enström, rekryterare och karriärcoach på rekryteringsföretaget Minded uttalar sig.


Therese Enström berättar om exempel där bemanningsföretag låtit sina
medarbetare resa två eller tre timmar enkel väg
till ett jobb bara dagar innan deras provanställning ska övergå till en tillsvidareanställning.
- Om medarbetaren vägrar att åka så långt för att
jobba en dag tar bemanningsföretagen tillfället
i akt och avskedar henne eller honom. Ett annat
fenomen som blivit vanligare på senare år är att
personen inte heller får bra referenser efteråt
från bemanningsföretagen.




Så vad är poängen med att hålla inhyrda då, det är ju faktiskt oftast mycket dyrare timkostnad.

Nja, var inte så säker på det. Tänk på att den där auktorisationen verkar inte vara så mycket att hänga i julgranen. Ingen av de bemanningsföretag som på olika sätt missbrukats eller missbrukat sin ställning, har tagits i örat av Almega. Utan undantag.

Det är genomgående fel lön när vi börjar granska olika bemanningar. Vi hittar fel hos stora som små bemanningsföretag. Alla företag vi granskar är auktoriserade.
- Det är inte alls ovanligt att inhyrd person får 20-30 kronor lägre lön i timmen än vad de ska ha.
- När kundföretagen tvingas betala rätt lön minskar inhyrningen, konstaterar Carina Cajander som inte vill uppge på vilka bemanningsföretag eller kundföretag man upptäckt felaktigheterna.


Arbetets marknad.se förklarar vidare om nyckelbegreppet, precisionsbemanning.

Företaget ska vid varje tidpunkt köpa precis den mängd arbetade timmar som verksamheten kräver.
[...]
Men till skillnad från de flesta andra strategier innebär inte precisionsbemanning någon verklig ökning av effektiviteten i verksamheten i en vidare mening. Strategin innebär att kostnader för företaget flyttas ner till de anställda i form av lägre inkomster och ökad otrygghet.
[...]
Men arbetsgivarnas motstånd kommer vara starkt. De ser en starkare reglering av anställningsvillkoren som ett ingrepp i arbetsledningsrätten.


Exakt det argumentet har vi kunnat se i dagarna när arbetsgivarorganisationerna reagerade (med ryggmärgsreflexen) på LO:s huvudkrav för avtalsrörelsen 2012.

Lite andra nedslag i debatten:

Ett grundproblem är att de krav som branschorganisationen Bemanningsföretagen, som är en del av Almega, ställer på sina auktoriserade medlemsföretag inte är tillräckligt specifika och strikta.


DOCK KAN ÖKNINGEN OCKSÅ ses som en större strukturell förändring: allt fler bolag inom olika branscher väljer nu att ta in personal via bemanningsföretag i stället för att anställa.


– I bemanningsavtalet står svart på vitt att man inte får hyra ut personal till företag som omfattas av en konflikt. Det är anmärkningsvärt att bland annat Manpower ändå gjort det.


Manpower vill ha möjlighet att sprida uppgifter om jobbsökande, där bland annat medlemskap i facket finns med, till sina kunder och en lång rad andra, bland annat rättsväsendet och Manpowers globala organisation.


Genom att lägga ut falska annonser om jobb har företaget kommit i kontakt med arbetslösa och bland annat värvat dem till jobbcoachning, något som ger StudentConsulting inkomster från Arbetsförmedlingen.


Bra exempel på några företag som missbrukat bemanning


Och ett till – Hallberg Rassy, ett lyxbåtföretag som slängde ut de oönskade. Bl a fackliga.


Slutligen våra tidigare inlägg om inhyrning och bemanningsbranschen

Bild: Copyright Robert Nyberg


MediaCreeper